Coaching Ontológico Empresarial

Somos un equipo de Coaches Ontológicos, orientados al desarrollo de competencias para acompañar procesos de aprendizaje en las personas y en organizaciones, con una mirada sistémica y en la práctica real, es decir con personas y organizaciones reales.

El Coaching Ontológico es un nuevo modelo de transformación y aprendizaje que nace ante la necesidad de lograr resultados que antes parecían imposibles de alcanzar. Es una dinámica de transformación personal que permite a individuos y equipos potenciar al máximo su desempeño.

Nuestra consultora está orientada a acompañar a las empresas y organizaciones en la optimización de Recursos Humanos, Productividad, Coordinación de acciones, Comunicación interna y externa, Formación de equipos de alto desempeño y Liderazgo, aplicando los máximos niveles técnicos e innovación en el desarrollo permanente de programas.

Trabajamos con una metodología dinámica, participativa e integral, buscando generar aprendizajes transformadores. En este sentido, las propuestas a nuestros clientes se diseñan a medida e incluye no solo talleres, sino laboratorios prácticos, sesiones de coaching, reuniones de grupo, talleres aplicativos, jornadas de aprendizaje en acción, entre otras experiencias.

En esta ocasión, ponemos a vuestra consideración nuestro PROGRAMA CONFIANZA, el mismo que cuenta con la flexibilidad necesaria para llegar a cubrir las expectativas referentes al desempeño de los equipos de trabajo de vuestra organización.

Antecedentes

La Dirección de Tecnologías y Sistemas de Negocios ha percibido una necesidad en mejorar la calidad de servicio y el cumplimiento de sus objetivos frente a sus principales clientes por lo que solicita realizar un proceso de Coaching Organizacional para su equipo de trabajo con énfasis en dos de sus Jefaturas y colaboradores.

Objetivo General

Generar CONFIANZA e incentivar la integración en el equipo con un Liderazgo Motivacional que promueva a su vez el desarrollo de actitudes proactivas y de compromiso en su área, haciendo resaltar que cada colaborador cumple una función crítica e importante en el área y que es partícipe directo de los logros y fracasos de la misma.

Objetivos Específicos

Al finalizar el programa, los participantes habrán despertado habilidades para:

• Ser observadores diferentes, abriendo nuevas posibilidades ante cada situación.
• Modificar sus conversaciones y alcanzar efectividad en el desempeño.
• Relacionarse con el otro en forma más sana, motivando la colaboración generativa en los equipos de trabajo.
• Integrar distintos tipos de observador, encontrando así nuevas respuestas a situaciones repetidas.
• Establecer una relación diferente con la acción.
• Coordinar acciones para alcanzar impecabilidad en los resultados.
• Ir delante del problema y diseñar un futuro poderoso.
• Desarrollar nuevas estrategias de liderazgo.
• Promover contextos de confianza para lograr equipos de poder.

Metodología

Se utilizará una metodología vivencial, dinámica, participativa e integral desde la mirada del Coaching de Equipo orientados a lograr aprendizajes transformadores, con una secuencia de 03 fases que se han estimado desarrollar en el lapso de 03 meses.

Estructura de Trabajo

Es importante indicar que este programa se iniciará a los 10 días siguientes de aprobada la propuesta, para realizar las coordinaciones logísticas y definir las fechas de intervención.